EN VEDETTE
Une nouvelle ère pour Alexa Translations
C’est bien plus qu’une nouvelle marque. C’est une métamorphose.
En savoir plusArticle
Leadership in the legal industry is about more than professional success. It’s about building community, creating impact, and inspiring people to do work that matters.
In this episode of Firing On All Syllables, Gary Kalaci speaks with Kerri Parslow, family lawyer and founder of Law Suits, about leadership, resilience, career evolution, and the power of community within the legal profession.
Les sujets comprennent :
• The story behind launching Law Suits in support of cancer research
• How legal leaders can use their platforms to drive meaningful impact
• Why community and relationships matter in professional services
• Career pivots, reinvention, and taking calculated risks
• What leadership really looks like beyond titles and accolades
If you work in legal or professional services, this conversation offers thoughtful perspectives on leadership, resilience, and building something bigger than yourself.
Article
Global experience, cultural nuance, and evolving business demands are reshaping how legal leaders operate. As AI accelerates change, one thing remains constant: judgment, perspective, and human connection still drive value.
In this episode of Firing On All Syllables, Gary Kalaci speaks with Lisa Mather, General Counsel with global experience across North America, the APAC region, and the Middle East, about leadership in regulated environments and the future of legal work.
Les sujets comprennent :
How global experience shapes legal judgment and decision-making
Why AI is expanding access to legal knowledge and what that means for lawyers
The shift from reactive legal support to embedded, strategic partnership
How cultural context and language impact business relationships
Why true connection still matters in a digital-first world
If you're a legal leader, executive, or professional operating in regulated industries, this conversation offers a practical perspective on navigating change, exercising judgment, and staying relevant as the role of legal continues to evolve.
Article
L’intelligence artificielle, les pressions réglementaires et l’évolution des exigences commerciales
obligent les dirigeants des secteurs réglementés à repenser leur façon de fonctionner, mais une
constante demeure : les relations constituent un catalyseur d’opportunités.
Dans cet épisode de Firing On All Syllables, Gary Kalaci s’entretient avec Mark Hamill au sujet
des transitions à l’échelon de la direction, du leadership dans les environnements réglementés
et de la façon dont les réseaux influencent l’évolution de la carrière, les chances de faire partie
d’un conseil d’administration et la croissance des entreprises.
Les sujets comprennent :
- Les raisons pour lesquelles 80 % des opportunités de carrière à l’échelon de la direction
proviennent de votre réseau;
- La façon dont les dirigeants devraient aborder les transitions et les deuxièmes carrières;
- Le rôle des conseils d’administration dans la croissance des entreprises et la gestion des
risques;
- Les raisons pour lesquelles « donner » crée un avantage à long terme dans l’exercice du
leadership exécutif;
- La façon de gérer l’incertitude après avoir quitté un emploi de longue durée.
Si vous êtes dirigeant de haut niveau, membre d’un conseil d’administration ou cadre dans les
secteurs juridique, financier ou autres secteurs réglementés, cet échange offre une perspective
pratique sur la façon de rester pertinent, de renforcer votre influence et de saisir de nouvelles
opportunités.
Article
L’intelligence artificielle fait évoluer rapidement la façon dont le travail juridique est effectué,
mais la responsabilité incombe toujours aux professionnels.
Dans cet épisode de Firing On All SyllablesMC , Gary Kalaci s’entretient avec Chad Aboud,
directeur commercial de Goodlawyer, au sujet de la façon dont les responsables juridiques
devraient aborder les technologies d’IA et de l’évolution du rôle des juristes d’entreprises et
de cabinets d’avocats.
Les sujets comprennent :
- Les raisons pour lesquelles la responsabilité liée à l’IA ne peut être externalisée;
- La perspective souhaitable des équipes juridiques quant à la validation, aux risques et à la
gouvernance;
- Le passage de « gardiens des éléments juridiques » à partenaires commerciaux et
architectes de systèmes;
- La façon de garder une emprise sur les affaires, tout en évoluant grâce à la technologie.
If you're a legal leader navigating A.I. adoption, this conversation will help you think more clearly about trust, responsibility, and where professionals add the most value.