EXPLORER DE NOUVELLES FRONTIÈRES : L’ÉVOLUTION DU RÔLE DES JURISTES D’ENTREPRISE EN 2024
En cette ère de possibilités sans précédent sur la scène internationale, des percées technologiques à l’évolution du milieu des affaires, le rôle des juristes d’entreprise n’a jamais été si enthousiasmant et important.
Le rapport Global In-House Counsel de 2024, une enquête révolutionnaire menée par Mondaq et In-House Counsel Worldwide (ICW), brosse un portrait inspirant de l’état actuel et de la trajectoire future de la profession, mettant en lumière les moyens novateurs par lesquels les équipes juridiques s’adaptent et s’épanouissent dans ce contexte dynamique.
Grâce aux observations de près de 400 juristes d’entreprise répartis dans 60 pays, ce rapport est une mine d’information pour les professionnels du droit et les chefs d’entreprise. Il révèle une profession à l’avant-garde de l’innovation, qui adopte de nouvelles technologies et étend son influence au sein des organisations.
L’enquête dépeint les juristes d’entreprise comme des puissances stratégiques qui ne se limitent plus aux rôles juridiques traditionnels, mais qui façonnent activement les stratégies d’affaires et favorisent l’adoption de technologies.
Qu’il s’agisse de tirer parti de l’IA ou de réinventer la gestion du risque, les équipes juridiques internes d’aujourd’hui sont à la fine pointe de l’évolution des entreprises.
?The survey paints a picture of in-house counsel as strategic powerhouses, no longer confined to traditional legal roles but actively shaping business strategies and driving technological adoption.?
Alors que nous mettons en lumière les principaux résultats, préparez-vous à être inspirés par la résilience, l’adaptabilité et l’approche avant-gardiste de la communauté juridique internationale. Non seulement ce rapport met en relief les difficultés auxquelles se heurtent les services juridiques, mais aussi les solutions novatrices et les possibilités qu’ils créent en réponse.
Joignez-vous à nous pour explorer comment les juristes d’entreprise s’adaptent au changement, mais le dirigent également, se positionnant comme des partenaires indispensables au succès de l’entreprise. L’avenir des équipes juridiques internes est prometteur, et le présent rapport est votre vitrine sur les développements passionnants qui façonnent la profession.
« Aujourd’hui, les meilleurs juristes d’entreprise doivent posséder bien plus que des compétences juridiques », affirment catégoriquement les auteurs du rapport. Ce sentiment résonne dans l’ensemble des réponses, brossant le tableau d’une profession en mouvance.
L’époque où seule une expertise juridique suffisait est révolue; les juristes d’entreprise d’aujourd’hui doivent avoir un bon sens des affaires, bien maîtriser les technologies et être capables de s’adapter à un paysage en constante évolution.
Comme l’a souligné un répondant, avocat général d’une entreprise Fortune 500 : « Nous ne sommes plus seulement des juristes d’entreprise. Nous sommes des partenaires d’affaires, des gestionnaires du risque et parfois même des innovateurs du secteur de la technologie. C’est une période difficile, mais emballante pour travailler en entreprise. »
?We're no longer just legal advisors. We're business partners, risk managers, and sometimes even tech innovators. It's a challenging but exciting time to be in-house."
Dans un monde où les complexités juridiques se multiplient, c’est encourageant de constater que 38 % des services juridiques mondiaux s’attendent à une croissance budgétaire. Cet optimisme financier est particulièrement évident dans certaines régions.
Le rapport révèle que : « Près des deux tiers (65 %) des entreprises ayant leur siège social au Moyen-Orient et en Afrique et 47 % des entreprises ayant leur siège social en Amérique latine s’attendent à une augmentation de leur budget ». Cette disparité régionale soulève des questions intéressantes sur les plus grands besoins et les occasions à saisir des services juridiques dans le monde entier.
Mais où va cet argent? La réponse est claire : la technologie. Les deux tiers des entreprises du monde prévoient augmenter leurs investissements technologiques.
Comme l’a mentionné un chef des services juridiques : « Nous n’achetons pas seulement de nouveaux logiciels; nous investissons dans notre capacité future à relever efficacement des défis juridiques de plus en plus complexes. »
La tendance la plus prometteuse, et potentiellement perturbatrice, mise en évidence dans le rapport, est l’accent mis sur l’intelligence artificielle (IA) et l’IA générative. Un impressionnant 44 % des entreprises à l’échelle mondiale considère ce facteur comme leur principal secteur d’innovation.
« L’IA n’est pas qu’un concept à la mode pour nous, a déclaré un avocat-conseil d’un géant de la technologie. Elle transforme déjà notre façon de gérer les contrats, la diligence raisonnable et même certains aspects de la recherche juridique. Le potentiel est immense. »
?Technology investment is a high priority, with 68% of organizations citing it as important and 62% expecting an increase in investment.?
Alors que 68 % des organisations soulignent l’importance des investissements technologiques et que 62 % s’attendent à une hausse des investissements, il n’est pas surprenant qu’ils soient une priorité élevée.
Au cœur de toutes ces discussions sur la technologie et l’innovation, le rapport ne perd pas de vue l’élément humain. Il souligne que la compréhension du monde des affaires, la souplesse et la capacité à donner des conseils pratiques sont maintenant aussi déterminantes que l’expertise juridique.
Toutefois, ce rôle élargi a son prix. Le rapport prévient d’une « hausse de la demande interne, de la charge de travail et des responsabilités », ce qui sonne l’alarme au sujet d’une éventuelle « crise du bien-être et de la santé mentale du personnel ».
?The pressure is immense. We're expected to be legal experts, business strategists, and tech-savvy professionals all at once. It's exciting, but it's also exhausting."
Un conseiller de niveau intermédiaire d’un cabinet européen a déclaré : « La pression est immense. On s’attend à ce que nous soyons à la fois des juristes, des stratèges d’affaires et des spécialistes de la technologie. C’est exaltant, mais aussi épuisant. »
L’évolution du travail juridique en entreprise exige que les juristes possèdent des compétences de plus en plus diversifiées. Les compétences clés sont les suivantes :
Ces exigences reflètent l’influence et la portée croissantes des juristes d’entreprise au sein des organisations, alors que leurs rôles ont pris de l’ampleur et vont au-delà des responsabilités juridiques traditionnelles.
Fait intéressant, malgré la croissance prévue des capacités internes, le recours aux juristes externes demeure élevé. Le rapport indique que 32 % des entreprises à l’échelle mondiale prévoient dépenser davantage pour confier des mandats à des juristes externes.
Un directeur des opérations juridiques explique ce paradoxe apparent : « À mesure que nos responsabilités internes s’accroissent, nous devons adopter une approche stratégique quant au travail que nous confions à l’interne et à l’externe. Il faut optimiser nos ressources, et non seulement réduire les coûts. »
L’Amérique du Nord et l’Asie-Pacifique s’attendent à la plus forte augmentation de l’externalisation, tandis que l’Europe est la seule région où un plus grand nombre d’organisations s’attendent à réduire leurs dépenses plutôt qu’à les augmenter.
Le rapport Global In-House Counsel de 2024 brosse le tableau d’une profession à la croisée des chemins.
Les services juridiques internes évoluent rapidement, adoptent la technologie, élargissent leurs rôles et réinventent leurs structures de travail. Toutefois, cette évolution comporte son lot de défis, notamment en ce qui concerne le bien-être des employés et le perfectionnement professionnel.
Pour l’avenir, il est clair que les équipes juridiques internes les plus efficaces seront celles qui arriveront à concilier innovation et approches axées sur l’humain. Elles devront tirer parti de l’IA et d’autres technologies, et former une main-d’œuvre compétente, adaptable et résiliente.
Chose certaine, le rôle des juristes d’entreprise est plus vital et complexe que jamais. Comme l’a si bien dit un avocat général : « Nous ne naviguons plus seulement dans les eaux légales. Nous avons tracé la voie pour l’ensemble de nos organisations dans une mer de changements inédits. »
Le rapport Global In-House Counsel de 2024 n’est pas une enquête, c’est une feuille de route pour l’avenir des services juridiques dans le monde entier. Pour ceux qui sont prêts à accepter le changement, les possibilités sont infinies.
Ce billet de blogue n’a fait qu’effleurer la surface de la mine d’information que l’on retrouve dans le rapport Global In-House Counsel de 2024. Pour bien comprendre les changements sismiques qui transforment le paysage juridique, il vous faut une image complète.
Téléchargez le rapport complet à l’adresse suivante :
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