Stratégies d’affaires durables et leadership juridique avec Simon Fish

Format:
Baladodiffusion
Accréditation :
Ce programme contient 30 minutes de contenu de professionnalisme.(Barreau de l’Ontario)
Ce programme contient 40 minutes de contenu de professionnalisme.(Barreau de la Colombie-Britannique)
Conférencier/conférencière :
Simon Fish – ancien avocat général, BMO Groupe financier; ancien dirigeant chez Royal Dutch Shell
Date de publication :
Oct 9, 2024
Durée :
40 min

Vue d’ensemble

Dans cet épisode, Simon Fish réfléchit au rôle d’avocat général, à la formation d’équipes juridiques exceptionnelles et à la promotion de l’innovation dans les activités juridiques au fil des années, de l’ère de l’apartheid en Afrique du Sud au monde moderne caractérisé par le leadership mondial dans le secteur juridique. Sa conversation avec Gary Kalaci touche à la gouvernance, au mentorat, à l’éthique juridique et à la gestion des services de conseillers externes. Il explique comment les avocats peuvent devenir des partenaires commerciaux, adopter les nouvelles technologies et jouer le rôle de leaders qui se laissent guider non seulement par la conformité, mais aussi par leur conscience. Ses conseils sont précieux pour les juristes d’entreprise haut placés, les futurs avocats généraux et les équipes juridiques cherchant à gérer la transformation stratégique.

Découvrez l’épisode intégral ci-dessous.

   

Principaux points à retenir

  • Les avocats généraux modernes doivent être des dirigeants – loin de se limiter à la gestion des risques juridiques seuls, le service juridique est désormais au cœur de la stratégie de l’entreprise.

  • L’innovation est indispensable dans les services juridiques – les opérations juridiques et les technologies connexes doivent être des disciplines fondamentales, et non des arrière-pensées.
  • La prise de risques et la confiance sont des aspects clés du mentorat – les dirigeants efficaces donnent aux talents assez de liberté pour permettre l’échec, et leur donnent la possibilité de jouer différents rôles.
  • Les conseillers externes doivent être des partenaires à part entière  – au-delà des simples conseils techniques, les clients s’attendent à un jugement éclairé, à l’honnêteté et à une bonne coordination de votre part.
  • Ne reculez pas devant vos craintes  – afin de se perfectionner, il faut savoir accepter les tâches à l’extérieur de son champ de compétence à proprement parler.

FAQ

Quels sont les thèmes abordés dans cet épisode mettant en vedette Simon Fish?
On y examine le leadership dans le domaine juridique, les stratégies des avocats généraux, l’innovation dans le domaine du droit, le développement des talents et la gestion des relations avec les conseillers externes.
Pourquoi l’innovation juridique est-elle un thème clé de cet épisode?
M. Fish souligne que les services juridiques qui désirent conserver leur pertinence et offrir une valeur ajoutée à leurs entreprises ne peuvent se permettre de voir les opérations juridiques et les technologies connexes comme facultatives.
Quelles sont les leçons que les futurs avocats généraux et les avocats-conseils peuvent tirer de cet épisode?
L’épisode présente des conseils pratiques sur le passage du rôle de conseiller à celui de leader, l’investissement dans les opérations juridiques et la constitution d’équipes juridiques durables et compétentes guidées par la conscience.

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Remarque sur la conformité

Ce programme a été agréé par le Barreau de l’Ontario en tant que contenu sur le professionnalisme admissible pour satisfaire à l’exigence en matière de FPC, ce programme a également été agréé par le Barreau de la Colombie-Britannique pour satisfaire à l’exigence en matière de FPC.Veuillez conserver votre courriel de confirmation comme preuve de présence en cas d’audit.
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