Vaincre le syndrome de l’imposteur et mettre en valeur le mentorat avec Beth Wilson

Format :
Baladodiffusion
Accréditation :
This program contains 30 minutes of EDI Professionalism content (Law Society of Ontario)
Ce programme contient 45 minutes de contenu de professionnalisme.(Barreau de la Colombie-Britannique)
Conférencier/conférencière :
Beth Wilson – présidente du conseil d’administration de CPA Canada
Date de publication :
Nov 29, 2024
Durée :
40 min

Vue d’ensemble

Dans cet épisode, Beth Wilson explique comment elle a réussi à profiter de ses transitions de carrière pour s’épanouir et à affronter le syndrome de l’imposteur pour atteindre le succès. Mettant en relief l’importance de la prise de décisions stratégiques et de l’évolution de carrière, son parcours s’avérera particulièrement instructif pour les avocats qui cherchent à développer leurs compétences en matière de leadership. Cet épisode trouvera un écho auprès des juristes qui cherchent à diriger avec authenticité, à bâtir des cultures axées sur l’inclusion et à développer une expertise dans tous les secteurs.

Découvrez l’épisode intégral ci-dessous

   

Points à retenir

  • Pour se préparer à assumer le rôle de leader, il faut prendre des risques – les transitions en début de carrière sont à la source d’un perfectionnement durable et de l’agilité professionnelle.
  • Les mentors et les parrains définissent la trajectoire d’une carrière – un soutien évident et des encouragements constants peuvent contribuer à vaincre le doute.
  • Le syndrome de l’imposteur est universel  – mais en l’abordant ouvertement, on peut démystifier le leadership et renforcer la confiance d’une l’équipe.

  • Les modèles de services professionnels doivent évoluer – les cabinets d’experts-comptables et d’avocats bénéficient de stratégies structurées en matière de gestion du personnel.
  • La participation à un conseil d’administration commence par l’engagement dans des activités à but non lucratif  – cette expérience précoce dans le domaine de la gouvernance favorise les transitions de carrière ultérieures.

FAQ

Qu’est-ce qui rend le style de leadership de Beth Wilson unique?
Alliant la responsabilisation au niveau de la direction à une profonde intelligence émotionnelle, elle s’appuie sur son expérience personnelle en matière de mentorat et de gestion du syndrome de l’imposteur.
Comment cet épisode transforme-t-il la vision traditionnelle de l’ambition?
On y aborde l’ambition dans l’optique de l’harmonisation avec les objectifs personnels, encourageant les professionnels à redéfinir le succès en fonction des facteurs qui les stimulent et leur apportent de la satisfaction à long terme.
Quelles informations utiles cet épisode présente-t-il aux juristes?
On y présente des cadres de prise de décisions, des stratégies de transition de carrière et des conseils sur l’utilisation de la participation à des activités à but non lucratif pour développer les capacités de leadership.

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Remarque sur la conformité

Ce programme a été agréé par le Barreau de l’Ontario en tant que contenu sur le professionnalisme admissible pour satisfaire à l’exigence en matière de FPC, ce programme a également été agréé par la Law Society of British Columbia pour satisfaire à l’exigence en matière de FPC. Veuillez conserver votre courriel de confirmation comme preuve de présence en cas d’audit.
Le Barreau du Québec n’accrédite plus les fournisseurs externes de formation continue. Les membres doivent déclarer eux-mêmes leurs heures en vertu du Règlement sur la formation continue obligatoire des avocats. Les programmes accrédités par le Barreau de l’Ontario ou la Law Society of British Columbia sont généralement acceptés au Québec, pourvu qu’ils soient pertinents à la pratique juridique et conformes aux normes du Barreau. En cas de doute sur l’admissibilité d’un cours, consultez le site Web du Barreau ou adressez-vous directement à ses services.
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