NUEVAS FRONTERAS: LA EVOLUCIÓN DEL ROL DE LOS ABOGADOS INTERNOS EN 2024

En una era de oportunidades globales sin precedentes, desde los avances tecnológicos hasta la evolución del panorama empresarial, el rol del abogado interno resulta cada vez más emocionante e impactante.

En el Informe Global de Abogados Internos de 2024, una innovadora encuesta que llevaron a cabo Mondaq y In-House Counsel Worldwide (ICW), se ofrece una visión inspiradora del estado actual y la trayectoria futura de la profesión, y se destacan las formas innovadoras en que los equipos jurídicos se adaptan y prosperan en este entorno dinámico.

Este informe, que incluye las opiniones de casi 400 abogados internos de 60 países, es una mina de información tanto para los profesionales del Derecho como para los líderes empresariales. Pone de manifiesto una profesión a la vanguardia de la innovación, que adopta nuevas tecnologías y amplía su influencia dentro de las organizaciones.

En la encuesta, se plantea un panorama en el que los abogados internos son potencias estratégicas, que ya no se limitan a los roles jurídicos tradicionales, sino que determinan activamente las estrategias empresariales e impulsan la adopción tecnológica.

Desde el aprovechamiento de la inteligencia artificial hasta la reformulación de la gestión de riesgos, los equipos jurídicos internos de hoy en día están a la vanguardia de la evolución empresarial.


?The survey paints a picture of in-house counsel as strategic powerhouses, no longer confined to traditional legal roles but actively shaping business strategies and driving technological adoption.?


Mientras profundizamos en las principales conclusiones, prepárate para dejarte inspirar por la resistencia, la adaptabilidad y la visión de futuro de la comunidad jurídica interna mundial. En este informe, no solo se ponen de relieve los retos a los que se enfrentan los departamentos jurídicos, sino que también se muestran las soluciones innovadoras y las oportunidades que están creando como respuesta.

Acompáñanos a explorar cómo los abogados internos no solo afrontan el cambio, sino que lo lideran de forma activa al posicionarse como socios indispensables para el éxito empresarial. El futuro de los abogados internos es prometedor, y este informe ofrece una visión de los interesantes avances que están dando forma a la profesión.


Conclusiones clave

  • The role of in-house counsel is evolving, requiring them to be business-savvy, tech-literate, and adaptable to changing landscapes.
  • A significant portion of legal departments anticipate budget growth, with technology being a primary investment area.
  • AI and generative AI are seen as key innovation areas, with many companies already leveraging these technologies for legal processes.
  • Despite expanding in-house capabilities, reliance on outside counsel remains strong, with many companies planning to increase their outsourcing budgets.

“Los mejores abogados internos en la actualidad requieren mucho más que conocimientos jurídicos”, se afirma rotundamente en el informe. Este sentimiento se repite en todas las conclusiones, lo cual describe una profesión en constante cambio.

Atrás quedaron los días en los que bastaba con tener conocimientos jurídicos; los abogados internos de hoy en día deben contar con conocimientos empresariales y tecnológicos, así como adaptarse a un panorama en constante cambio.

Uno de los encuestados, un asesor jurídico de una empresa de la lista Fortune 500, señaló lo siguiente: “Ya no somos meros asesores jurídicos. Somos socios comerciales, gestores de riesgos y, a veces, innovadores tecnológicos. Es un momento desafiante pero emocionante para ser abogado interno”.


?We're no longer just legal advisors. We're business partners, risk managers, and sometimes even tech innovators. It's a challenging but exciting time to be in-house."


2. Aumentos presupuestarios y prioridades de inversión

En un mundo en el que las complejidades jurídicas se multiplican, es alentador ver que el 38 % de los departamentos jurídicos mundiales prevén un aumento del presupuesto. Este optimismo financiero resulta más evidente en algunas regiones.

“Casi dos tercios (el 65 %) de las empresas con sede en Oriente Medio y África y el 47 % de las de Latinoamérica prevén un aumento de los presupuestos”, según el informe. Esta disparidad regional plantea cuestiones interesantes sobre las distintas presiones y oportunidades a las que se enfrentan los departamentos jurídicos de todo el mundo.

Pero ¿a dónde se destina este dinero? La respuesta es clara: a la tecnología. Dos tercios de las empresas de todo el mundo prevén aumentar su gasto en tecnología.

En palabras de un director jurídico: “No nos limitamos a comprar nuevo software; estamos invirtiendo en nuestra capacidad futura para afrontar con eficacia retos jurídicos cada vez más complejos”.

  • Tecnología: alrededor de dos tercios de las empresas de todo el mundo prevén aumentar su gasto en tecnología.
  • Abogados externos: el 39 % de las empresas prevé un aumento del presupuesto para personal interno.
  • Abogados externos: el 32 % de las organizaciones prevé destinar más recursos a la subcontratación de asesores externos.

Tal vez la tendencia más interesante ―y potencialmente perturbadora― que se destaca en el informe es la centrada en la inteligencia artificial (IA) y la IA Generativa. Nada menos que el 44 % de las empresas de todo el mundo considera que esta es su principal área de innovación.

“Para nosotros, la IA no es solo una palabra de moda”, afirma un abogado sénior de un gigante tecnológico. “Ya está transformando nuestra forma de gestionar los contratos, la diligencia debida e, incluso, algunos aspectos de la investigación jurídica. El potencial es enorme”.


?Technology investment is a high priority, with 68% of organizations citing it as important and 62% expecting an increase in investment.?


Por ello, no es de extrañar que la inversión en tecnología sea una prioridad, ya que el 68 % de las empresas la considera importante, y el 62 % espera que aumente.

  • IA e IA Generativa: el 44 % de las empresas de todo el mundo considera que esta es su principal área de innovación.
  • Gestión de contratos: es el segundo ámbito de innovación más importante.
  • Digitalización (sin papel): es la prioridad de, aproximadamente, 1 de cada 8 empresas de todos los sectores y regiones.

Alexa Translations - Mondaq 2

4. El factor humano: habilidades y bienestar

Entre tanta tecnología e innovación, en el informe, no se pierde de vista el factor humano. Se hace hincapié en que la comprensión de la empresa, la flexibilidad y la capacidad de ofrecer asesoramiento práctico son ahora tan fundamentales como los conocimientos jurídicos.

Sin embargo, este mayor protagonismo tiene un costo. En el informe, se advierte del “aumento de la demanda interna, la carga de trabajo y las responsabilidades”, lo que hace saltar las alarmas sobre una posible “crisis de bienestar y salud mental de los empleados” en el futuro.


?The pressure is immense. We're expected to be legal experts, business strategists, and tech-savvy professionals all at once. It's exciting, but it's also exhausting."


Un abogado de nivel medio de una empresa europea afirmó lo siguiente: “La presión es inmensa. Se espera de nosotros que seamos, a la vez, expertos jurídicos, estrategas empresariales y profesionales expertos en tecnología. Es emocionante, pero también agotador”.

El cambiante panorama del trabajo jurídico interno requiere un conjunto de competencias cada vez más amplio por parte de los abogados. Las competencias clave incluyen las siguientes:

  • Comprensión del negocio: esto se destaca como el requisito principal para los abogados internos.
  • Flexibilidad: la capacidad de adaptarse a las circunstancias y las demandas cambiantes es fundamental.
  • Asesoramiento práctico: se espera que los abogados internos ofrezcan orientación práctica y enfocada en los negocios.
  • Experiencia jurídica: aunque sigue siendo importante, ahora se valora junto con otras competencias clave.

Estos requisitos reflejan la creciente influencia y alcance de los abogados internos dentro de las organizaciones a medida que sus roles se amplían más allá de las responsabilidades jurídicas tradicionales.


5. La paradoja de la subcontratación

Es interesante observar que, a pesar del crecimiento previsto de las capacidades internas, la confianza en los abogados externos sigue siendo fuerte. En el informe, se señala que el 32 % de las empresas de todo el mundo prevé destinar más recursos a la subcontratación de asesores externos.

Un director de Operaciones Jurídicas explica esta aparente paradoja: “A medida que aumentan nuestras responsabilidades internas, tenemos que adoptar una postura estratégica sobre lo que gestionamos internamente y lo que subcontratamos. La idea es optimizar nuestros recursos, no solo reducir costos”.

En Norteamérica y Asia-Pacífico, se prevé un mayor aumento de la subcontratación de abogados externos, mientras que Europa es la única región donde más organizaciones esperan reducir su gasto en lugar de aumentarlo.

Expected Increase in In-House Demand

Conclusión: una profesión en una encrucijada

En el Informe Global de Abogados Internos de 2024, se muestra una profesión en una encrucijada.

Los departamentos jurídicos internos están evolucionando con rapidez al incorporar tecnología, ampliar sus roles y rediseñar sus estructuras de trabajo. Sin embargo, esta evolución conlleva sus propios retos, sobre todo en términos de bienestar y desarrollo de competencias de los empleados.

De cara al futuro, está claro que los equipos jurídicos internos con más éxito serán los que puedan equilibrar la innovación con enfoques centrados en el ser humano. Aprovecharán la IA y otras tecnologías, y fomentarán, al mismo tiempo, la capacitación, la adaptabilidad y la resistencia del personal.

No cabe duda de que el rol de los abogados internos es más vital y más complejo que nunca. En palabras de un asesor jurídico: “Ya no nos limitamos a navegar por aguas legales. Marcamos el rumbo de toda nuestra organización en un mar de cambios sin precedentes”.

El Informe Global de Abogados Internos de 2024 no es solo una encuesta; es una hoja de ruta para el futuro de los departamentos jurídicos de todo el mundo. Para quienes quieran aceptar el cambio, las oportunidades son ilimitadas.


Esta entrada del blog apenas deja entrever la riqueza de información contenida en el Informe Global de Abogados Internos de 2024. Para comprender realmente los cambios sísmicos que están remodelando el panorama jurídico, es necesario tener una visión completa.

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